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施工机械设备维修成本控制的难点与对策

来源:陕西聚力采矿设备有限公司 发布时间:2019-01-07 点击次数:

设备是建筑施工企业生产和发展的重要物质基础,是影响工期和质量的关键因素,在计划经济时代,几乎每一家综合性建筑施工企业都建立了相对完整的设备管理部门、维修队伍和停车场。房子。各项规章制度、管理办法也比较完善,设备管理制度也比较完善,随着市场经济的到来,建筑施工企业的竞争日趋激烈,建筑施工企业已从组织生产模式向组织生产模式转变。n工段、班组、转项目部管理模式。建筑施工企业的设备管理模式发生了根本性的变化,同时设备维修管理也出现了一些新的特点。设备维修成本管理已成为施工企业成本控制的重要组成部分,如何控制设备维修成本已成为施工企业面临的新课题,本杂志邀请山东省招远市河西金矿张西海、西安铁路工程公司李廷强等参加。中铁电气化局集团有限公司、防城港核电项目部刘光松、中广核电厂、广州秦津白城贸易有限公司崔树昌、谢伟,分别针对以下几个方面,探讨了工程机械维修成本控制的难点和解决方案:各自公司的实际情况。
    
     目前,建筑施工企业的设备维护主要有自修、外协、外协、外协三种模式。这三种模式既有各自的优势,又有各自的缺点。最佳模式适用。
    
     张锡海:目前,建筑施工企业的设备维护主要有三种模式:独立维护、外部维护和维护与独立维护和外部维护相结合,独立维护目标主要是针对使用寿命长、技术状态差、技术水平低的低端产品。iCal内容。从建筑施工企业的角度来看,经过多年的使用,企业维修人员通过不断的自我学习和消化吸收,具有一定的自我维修能力。这部分设备主要包括国产车辆,独立维修满足了长期发展的需要。企业。从我公司的情况分析,独立维修具有以下优点:一是能有效降低维修成本,施工机械的维修成本在采矿成本中占有相当大的比重。如果不加强自我维护能力,只能依靠外部维护。随着时间的推移,企业将完全丧失自我维护能力,最终依靠外部维护。因此,维护成本高且不可控,通过自我维护,可以有针对性地进行计划的维护(与外部合作单位相比,公司的维护人员更熟悉自己设备的状况,从而更有效地按照PRESC进行维护。二是提高施工机械维修的及时性,保证设备完好率;三是有效提高设备运行维护的技术质量和业务能力。维护人员,以便在设备运行过程中及时发现和解决问题,即设备管理的重点向前推进,尽可能实现有计划的维护,减少故障维护,降低维护成本,但自我维护也有其局限性,主要是由于企业现有维修人员专业能力的局限性,自修设备局限于部分低端产品,重点对非发动机等核心部件进行维修,维修的主要对象是寿命短、技术含量高的中端以上产品。条件好,技术含量高,外部维修模式的优势在于主要由各品牌服务站实施,这种维修方式可以更有效地发挥国外维修人员的专业优势。与专家门诊一样,在寻求医疗救治时,能更有效、更彻底地进行设备维护,避免在独立维护过程中由于专业能力的限制而导致故障扩大的问题,但对于建筑施工企业来说,外部存在着很大的缺陷。维护模式:一是服务及时性差,虽然各品牌服务站或代理商的服务网络相对完善,但大多延伸到地市级单位,服务半径一般在100公里左右,有的品牌甚至可以触及县区层面,但由于一个SM的约束服务人员数量多,服务范围内产品数量多,服务人员很少能第一时间赶到施工现场;其次,部分服务站或代理商规模小,备件储备量小。维修过程中需要的部分备件需要临时调配,在一定程度上延长了设备的维修时间;三是维修费用普遍较高,主要是工时、运输等方面,在发电机大修过程中,施工人员提出每天800元的工单费用。大修前的Rking小时数。第四,外部维修过多,导致施工企业的依赖性,进一步削弱了独立维修的能力,不利于企业的长期发展需要。独立维修和合作维修都有其独特的优势。二是缺点,二者的结合在很大程度上弥补了它们的缺点,独立维修与外部维修相结合的服务对象主要是质量保证期中端以上的工程机械产品,主要是非核心部件的维修。如设备的结构件、易损件等,采用外修时轮班维修人员的工作方式,可有效提高公司现有人员的自修能力,减少对外修的依赖,从而提高设备维修的及时性。d降低公司的维修成本,满足公司长期发展的需要,这种维修模式是从简单的外部维修向独立维修转变过程中的重要组成部分。它要求公司维修人员能够亲自无耻地提出问题。只有不断的学习和消化,才能使维修能力得到质的提高。
    
     影响设备维修成本的因素很多,包括维修管理、配套件、维修时机、技术人员素质等。对于不同系统、不同领域的施工企业来说,设备维修成本控制既有相似性,又有特点。
    
     人才短板张希海:施工机械操作人员的技术水平直接影响到设备维修的成本控制,单个施工机械设备的价值是几万元,超过一百万元甚至几千万元。随着施工机械的广泛应用和工程机械的广泛应用。电子学技术,自动化水平越来越高,对操作人员的技术水平提出了很高的要求,以小松PC300-6型挖掘机为例,在采石作业过程中,很容易使斗的液压缸受到石块,特别是活塞杆的撞击。更换活塞杆的费用将近5万元。即使采用刷镀,价格也不贵,使用寿命约3000小时,合理规范的施工机械操作可以避免企业不必要的支出。李廷强:由于目前施工企业减轻了重量和负担,正式员工和设备的数量它不断地被压缩和简化。原企业配备的设备中心、设备维修厂等设备后勤保障部门要么自力更生,要么进行改造或撤销,另外,由于施工企业设备管理维修人员发展空间有限,因此,对原企业配备的设备中心、设备维修厂等设备后勤保障部门进行改造或撤销。经济和政治待遇不能与主要工程技术专业处于同一水平。因此,技术水平较高的设备管理维修人员跳槽到设备专业生产企业或部分专业设备维护施工企业,以获得更大的发展空间,人才流失加剧了施工企业的发展。设备管理的力量和水平ND维修不足,目前大部分设备是机电液一体化的综合系统,需要维修人员有较高的专业知识和经验技能。除了施工企业缺乏检测和维修设备外,维修人员很难获得彻底而精确的维修设备。除了简单的维修和故障排除外,建筑施工企业还可以解决自己的问题,其他基本的维修是委托外或委托外的,当制造商来解决问题时,建筑施工企业的设备维修成本也会增加。这是很常见的设备操作与疾病和维护后。这也使得设备的性能和寿命达不到初始投资的预期,进一步损害了项目部对自有设备使用的认可和维修投资的信心,因此目前施工企业的设备维修主要依靠对原厂商后期销售商的维护,辅以专业市场企业的维护,以及企业的自修。维护成本也依次降低。
    
     备件的供应也影响到设备维修的成本,目前国内工程机械产品备件市场不太规范,采购渠道多,备件价格参差不齐,质量也很不一样,如果贪便宜,购买假冒伪劣备件P没有质量保证的艺术只能增加维修成本。刘广松:零件管理是设备管理的重要组成部分。占设备维修费用的比例最大。如果零部件管理不到位,零部件库存结构和数量不合理,将占用大量资金,零部件质量不稳定,如经常停工等,而且备件采购制度不严格规范,采购流程随意,价格具体采购不落实,浪费资金,备件库存积压与短缺存在矛盾。积压会造成很大的浪费,短缺会影响生产,为此,有必要对常用零件设置最大和最小的台账,以确保它们不超过上限或下限,不仅保证设备的正常使用,而且不造成备件积压,从计划中控制。有效减少库存和成本支出。
    
     谢伟:我公司是以隧道开挖和道路施工为主体的施工单位。建筑工地遍布全国。它具有施工场地流动性强、施工作业专业性强、施工环节阶段性强的特点,近年来,由于设备逐渐老化,性能不断下降,维修和保障工作难度加大,施工设备的维修成本也随之降低。工程造价是工程造价的重要组成部分,直接影响到工程的效益,为了全面降低工程造价,探索了在水流频繁、施工环境恶劣的情况下施工设备的维修模式。设备的日常维护、一般故障排除和局部维修,主要依靠公司内部的运行维护人员。根据设备的数量和类型,在每个施工现场设置维修队,并预留一批常用的维修队,或易损件的备件,对于机器的重大故障或大修,采用两种方式,一种送维修厂家,另一种送施工单位修理。N现场。相对而言,工厂维护具有良好的维护环境、完整的测试仪器、严格的维护标准等优点,但承包商通常要求更换所有原部件。维护成本高,耗时长。同时,运输安全风险较高,运输成本较高。施工现场维护环境差,维护难度大,但维护周期短,维护过程灵活,维护成本高,维修成本低,因此公司主要采用施工现场维护的方式组织大型维修,版权声明:这份手稿是对《建筑机械与维修杂志》的独家贡献。如果你需要复制它,你必须指出原稿的来源和作者。违者必须受到起诉!